Hoy, liderar significa
adaptarse
No va a ser la empresa más grande la que sobreviva, sino la que sepa adaptarse mejor a los cambios en un contexto hiper VUCA.
¿Cómo aprender a gestionar la incertidumbre, valorar el riesgo y actuar ante las buenas oportunidades? Presentamos un programa de alto rendimiento para ayudar a los empresarios y empresarias a desarrollar capacidades adaptativas para la acción ante la incertidumbre.
Queremos ayudar a las empresas industriales a operar de la mejor manera ante el miedo de jugarse el patrimonio familiar, así como un entramado de profundas relaciones personales con proveedores, empleados, clientes y sociedad.
Testimoniales
Es una oportunidad de conocer las nuevas tendencias de forma práctica y sencilla. Totalmente aplicable al día a día de las Pymes
Concha Fuentes - Talleres Alfa Torres
Me ha servido de inspiración y plantear nuevos métodos organizacionales en mi empresa. El nivel de los ponentes y el entorno es ideal para poder adquirir con éxito los conocimientos impartidos.
Kike Ledesma - Tresel 2002
Objetivos del
programa
Empoderar a los líderes de la mayoría de las industrias españolas, empresarios de éxito con escasez de tiempo y recursos, para que puedan decidir y actuar con anticipación y adaptabilidad en un contexto cambiante.
Los ejecutivos de las grandes empresas multinacionales disponen de múltiples herramientas de información, formación, prospectiva y acompañamiento para guiar sus decisiones, minimizando así los riesgos. Nuestro objetivo es minimizar también los riesgos de las industrias que, no siendo grandes empresas multinacionales, sí son empresas tecnológicas con grandes oportunidades internacionales.
¿A quién nos
dirigimos?
El programa está pensado para altos directivos de empresas industriales que:
- Operen en mercados internacionales
- Estén afrontando transformaciones importantes en su empresa (mercados, modelos de negocio, procesos productivos, modelos de innovación, entre otros)
- Estén abiertos al progreso: profesionales que se quieran plantear nuevas preguntas y busquen respuestas diferentes ante el entorno actual
- Quieran desarrollar nuevas capacidades de liderazgo
- Sepan aprovechar un acompañamiento externo de alto valor, que enriquezca sus tomas de decisiones
¿Qué
prometemos?
Inspiración: sesiones de formación práctica y focalizada en los aspectos claves que están transformando la empresa industrial, impartidas por expertos de primer nivel
Experiencias: compartiremos experiencias reales y analizaremos las soluciones implementadas por otras empresas con problemas similares
Coaching: 3 sesiones individuales de coaching para facilitar, desde un acompañamiento humanístico, la toma de decisiones desde nuevos paradigmas y la implementación de acciones para conseguir los objetivos, realizadas por coaches profesionales acreditados internacionalmente
Mentoring: 2 sesiones de asesoramiento por parte de reconocidos expertos en estrategia empresarial para acompañar en la estrategia y el negocio, y concretar las ideas generadas en proyectos concretos. Con la participación de todo el equipo directivo de la empresa
Colaboración: realizaremos dinámicas de networking y vamos a hacer realidad proyectos de colaboración entre las empresas participantes (tecnológicos, de mercado, de negocio, de producto, etc)
Sesión inaugural de presentación del Programa, incluyendo tres ponencias: introducción al concepto de industria adaptativa, y el abecé de la estrategia y coachings para desafios adaptativos.
Bienvenida
- Presentación de los participantes
- La industria adaptativa, Joan Tristany, amec
- El ABC de la estrategia adaptativa, Xavier Marcet, Lead To Change
- Coachings para desafios adaptativos, Àngels Pons, Abiwell
Proceso individualizado, con una duración entre 4 y 6 meses.
3 sesiones de 1h facilitadas por un coach profesional de Abiwell, acreditado por la International Coaching Federation (ICF).
Características:
- El Coaching se basa en acompañar al cliente a que encuentre sus propias soluciones en lugar de facilitárselas
- El coach no da consejos ni instrucciones, sino que escucha, pregunta. Facilita la reflexión del cliente para que amplíe la conciencia que tiene de sí mismo y de su impacto, se desafíe, elabore nuevos planteamientos, despliegue sus fortalezas y tome decisiones
- Sirve para marcarse un desafío e ir a por él, diseñar un futuro deseado, tomar una decisión, mejorar una relación, cambiar un estado de ánimo, comprometer a un equipo, iniciar un proyecto, solventar un conflicto, resolver un dilema, dar respuesta a una inquietud o desbloquear una situación
- Atendiendo al código deontológico de la ICF, es un proceso estrictamente confidencial
6 sesiones inspiradoras de 3h de formación y networking para debatir aspectos claves que están transformando a la empresa industrial, inspirando posibles soluciones para aplicar en las propias empresas.
- Formato participativo y eminentemente práctico
- Con la participación de expertos de primer nivel
- Ponencias inspiradoras de las que se grabará un resumen para que el participante las pueda compartir con su equipo
- Dinámica de networking para compartir experiencias y buenas prácticas, e identificar propuestas de colaboración, con la metodología contrastada de amec
Temáticas y ponentes:
- Construir Organizaciones con propósito. Ventajas e implicaciones estratégicas Josep Mª Coll
- 5 acciones clave per lanzar un sistema de innovación en tu empresa Alfons Cornella
- Impulsando la transformación organizacional Francisco Loscos
- Implementando circularidad Sónia Llorens
- Del salario a la compensación total Francesc González
- Tecnología y digitalización ¿Qué es lo imprescindible? Carles Gomara
1 sesión inicial online para establecer la acción concreta a realizar.
1 sesión de apoyo individualizado de un mentor con amplia experiencia en estrategia empresarial, con la participación del equipo directivo de la empresa (en caso de ser necesario)
Características:
- Mentores de reconocido prestigio especializados en consultoría en estrategia empresarial
- Acompañamiento, en base a su propia experiencia, en el proceso de toma de decisiones de manera adaptada a la empresa
- Permite al participante y a su equipo contrastar su estrategia y decisiones sobre el negocio con el acompañamiento un experto que le da una visión desde una posición externa a la empresa
- Ayuda a concretar proyectos específicos a partir de las ideas generadas
- Identificación de sinergias en los proyectos de las empresas participantes y oportunidades de colaboración
- Metodología de acompañamiento de amec, basada en el conocimiento de activos y necesidades de la comunidad de la empresa industrial internacionalizada
- Diseño y desarrollo de esquemas de colaboración para superar las barreras
- Negociación conjunta con proveedores de soluciones tecnológicas u otros posibles partners para la colaboración
- Concreción en proyectos específicos de colaboración
- Se desarrollará a lo largo del programa con un diálogo permanente con los participantes
Equipo
Xavier Marcet
Xavier Marcet
Àngels Pons
Àngels Pons
Joan Tristany
Joan Tristany
Josep Maria Coll
Josep Maria Coll
Alfons Cornella
Alfons Cornella
Francisco Loscos
Francisco Loscos
Sònia Llorens
Sònia Llorens
Francesc González
Francesc González
Carles Gomara
Carles Gomara
Beneficios
Los principales beneficios que obtendrán los directivos de las empresas industriales participantes, una vez finalizada la participación en Adaptive Industry son:
- Desarrollar habilidades como una mayor capacidad de anticipación y adaptabilidad ante los constantes cambios del entorno
- Obtener una información adecuada para poder reducir los riesgos en la toma de decisiones
- Compartir visiones diferentes para enriquecer el proceso de toma de decisiones
- Diseñar un Plan de Acción para implementar avances de impacto en sus empresas
- Contar con un acompañamiento experto para convertir en proyectos concretos las ideas generadas
- Identificar y poner en práctica proyectos colaborativos (tecnológicos, de mercado, de negocio, de producto, etc) con otras empresas
Programa Adaptive Industry
Programa presencial
Barcelona, en caso de necesidad se realizará virtualmente.
Grupo exclusivo
Selección de entre 8 y 13 participantes que ocupen cargos de alta dirección
Precio:
4.329€ + iva*
*Descuento 40% miembros de amec (total programa empresas miembro: 2.597+ iva)
* Posibilidad de bonificación Fundae sesiones inspiradoras
* Descuento adicional del 10% por Early Bird antes del 15 de septiembre. (Importe total con el descuento adicional para empresas miembro de amec: 2.337 + iva)
En colaboración con CEAM y DIGITAL CATALONIA ALLIANCE
¿ Tienes alguna pregunta? envia un correo a Eva Pahissa – epahissa@amec.es
Inscripciones
No te pierdas un curso excepcional. Estamos recibiendo muchas felicitaciones.
Un programa innovador de
En el centro de nuestra actividad están nuestras industrias, las que gobiernan amec, las que comparten experiencias y las que se benefician de nuestro conocimiento, contactos y actuación.
Formamos a managers en prácticas de liderazgo que acompañen a la estrategia de negocio y enriquezcan a las personas. Con el coaching, acompañamos a directivos y sus equipos en sus desafíos de futuro. En nuestra escuela, certificada por la International Coaching Federation, formamos a personas que quieren aprender la profesión de coaching.
Acompañamos y asesoramos a nuestros clientes en los procesos de transformación y gestión del cambio en las organizaciones. A través de la consultoría estratégica ayudamos a afrontar el nuevo management con las máximas garantías y tomando las decisiones más adecuadas para cada negocio.